2026年1月29日，天津市武清區(qū)工業(yè)和信息化局組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)代表蒞臨天津博益氣動股份有限公司，開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)企業(yè)"看樣學(xué)樣"專場活動。作為本次活動的重要參訪企業(yè)，博益氣動首次完整披露了公司二十八年數(shù)字化建設(shè)歷程，展示了從財務(wù)電算化到全面數(shù)字化的進(jìn)化路徑。

一、政企協(xié)同，共探數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑

本次活動由武清區(qū)工信局主辦、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司承辦，旨在通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，幫助中小企業(yè)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型信心、掌握實(shí)操路徑。

博益氣動管理層對代表團(tuán)的到來表示熱烈歡迎，并在致辭中表示：“作為扎根天津發(fā)展的本土企業(yè)，博益氣動始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和管理升級提升企業(yè)競爭力。我們非常榮幸能夠與各位同仁分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，共同推動區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

二、實(shí)戰(zhàn)分享，數(shù)字化建設(shè)歷程與成效

在專題交流環(huán)節(jié)，博益氣動以《用友助力博益氣動智改數(shù)轉(zhuǎn)管理實(shí)踐》為主題，詳細(xì)分享了企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的歷程與成效。作為氣密檢測行業(yè)龍頭企業(yè)，博益氣動專注氣密檢漏儀、壓力傳感器、流量計等高端流體測控元件的研發(fā)生產(chǎn)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張，企業(yè)面臨著跨部門協(xié)同低效、項目成本歸集困難等核心痛點(diǎn)。

博益氣動信息化負(fù)責(zé)人介紹，通過引入數(shù)字化解決方案，公司深度落地阿米巴精細(xì)化管理模式，將企業(yè)劃分為二級獨(dú)立核算單元，實(shí)現(xiàn)虛擬組織間業(yè)務(wù)往來的精準(zhǔn)記錄與財務(wù)記賬，各經(jīng)營單元效益數(shù)據(jù)實(shí)時可視，為績效考核與戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐，不僅記錄了技術(shù)迭代，更映射出博益氣動對管理精細(xì)化、運(yùn)營數(shù)據(jù)化、決策智能化的不懈追求。

三、車間實(shí)地考察，見證數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)效

在車間實(shí)地考察環(huán)節(jié)，參會代表深入博益氣動研發(fā)與生產(chǎn)基地，直觀了解數(shù)字化系統(tǒng)在產(chǎn)供銷協(xié)同、財務(wù)核算、精細(xì)化管理等核心業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用實(shí)效。

博益氣動構(gòu)建的項目化制造與ATO模式管理體系，實(shí)現(xiàn)了按項目號進(jìn)行物料跟蹤、生產(chǎn)排程、成本歸集、訂單交付的全流程閉環(huán)管控，能夠高效滿足客戶“大規(guī)模定制”需求。通過打通PLM-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路，企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)計端與生產(chǎn)端BOM、工藝、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時同步，研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同效率大幅提升。

博益氣動表示，將以此次活動為契機(jī)，繼續(xù)深化與武清區(qū)工信局及各企業(yè)的交流合作，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑、新模式。公司計劃在未來兩年內(nèi)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺和數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力，并探索AI技術(shù)在質(zhì)量預(yù)測、設(shè)備維護(hù)等場景的應(yīng)用。

參會企業(yè)代表紛紛表示，通過此次“看樣學(xué)樣”活動，不僅直觀感受到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際成效，還學(xué)習(xí)到了可落地的實(shí)施方案，為企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作增強(qiáng)了信心、明確了方向。